On estime à environ 200 le nombre de lois qui ont un impact sur la paie chaque année. Pendant près de 40 ans, Albert Crépaldi a travaillé au sein d’ADP-GSI, le leader français de l’externalisation, de la facilitation du personnel, à accompagner les entreprises pour faire face aux changements et faciliter les nouvelles pratiques. Présentation d’un expert reconnu de ce domaine d’activité qui a choisi, depuis 2007, d’exercer ses compétences au sein de la société Intervenance.

Chef de service, directeur de division puis PDG… Robert Botte a passé l’ensemble de sa carrière à la tête de grands groupes métallurgiques (Péchiney, PEM, Affival). Difficile, après un parcours professionnel aussi rempli, de raccrocher brutalement les gants à l’heure de la retraite. Depuis 2005, Robert Botte a donc choisi de proposer ses services à l’international en tant que consultant en stratégie et développement commercial. Chronique d’une � nouvelle vie Ÿ professionnelle, menée au sein de la société Intervenance.

Une visite sur Internet Archive* suffit à s’en rendre compte : le web a considérablement évolué depuis les années 1990. Désormais, la plupart des sites Internet sont le résultat d’une véritable réflexion sur le plan du marketing, du design et de l’ergonomie. Jean-François Dubos, consultant TIC en expérience utilisateur, est l’un des acteurs de cette évolution. Son métier : créer des services en ligne en intégrant les retours des utilisateurs finaux, clients ou collaborateurs, tout au long de la phase de conception. Une approche ergonomique dont l’objectif est de créer de la valeur pour le client et de maximiser le retour sur investissement pour l’entreprise. Décryptage.

« Je n’allais quand même pas passer mon temps à nourrir les canards et les pigeons ! » Per Fjelddahl, ex vice-président de McDonald’s Europe, fait partie de cette nouvelle génération de « papy-boomers » qui, à l’âge de la retraite, n’ont pas envisagé une seconde de raccrocher les gants. L’inactivité, la routine, la nostalgie…

Très peu pour lui ! Une fois passé les 65 ans, il a préféré s’offrir une nouvelle vie professionnelle, en tant que consultant en organisation de production. Chronique d’une reconversion réussie, menée au sein de la société Intervenance.

Février 2002 : Frédérique Lentiez lance « Info Veille Biotech », une lettre de veille et d’information électronique entièrement dédiée aux biotechnologies. Un projet audacieux qu’elle porte sur ses seules épaules, sans aucun financement extérieur.

Mars 2007 : la newsletter compte 8 500 abonnés, et est devenue une référence incontournable pour les lecteurs et les annonceurs. Chronique d’une « success story », menée avec l’appui de la société Intervenance.

En quelques mots, Bertrand Le Bris résume le principal problème auxquelles sont confrontées les entreprises aujourd’hui : l’instabilité de leur environnement économique.

Evolution de la concurrence, du marché, des technologies… La conjoncture exige donc des changements productifs, dont les projets peuvent être vecteurs. Le rôle de Bertrand Le Bris : aider les entreprises à réussir ces projets et les accompagner dans leurs démarches de changements. Portrait d’un homme au cœur de l’action, qui doit savoir faire preuve de stratégie, d’organisation et de diplomatie.

Assurer la formation des managers de l’AP-HP

370 hôpitaux et établissements hospitaliers, 30 000 personnes au service des patients… L’Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (AP-HP) fait partie des « gros » organismes publics, auprès desquels un consultant isolé n’a aucune chance de remporter un appel d’offres. La solution ? Faire comme Bénédicte Wallace, consultante isalariée depuis début 2007, et s’appuyer sur le réseau et le savoir-faire notre société pour répondre à un appel d'offres. Retour sur une « success story » emblématique de l’esprit collaboratif d’Intervenance .

Design produit, identité visuelle, webdesign, packaging, signalétique… Jean-François Gemmrich, designer/consultant en design global, fait partie des créatifs qui mettent leur fibre artistique au service des entreprises.

Sa dernière mission : refondre l’Intranet d’une filiale de Steelcase, numéro un mondial du mobilier de bureau. Retour sur une intervention stratégique, réalisée au sein de la société Intervenance.